Vedtatt av Styre i Tvedestrand Næringsforening
Styreinstruks.
Det skal settes opp en årsplan for styrearbeidet i Tvedestrand Næringsforening, og plan en vedtas på årets siste styremøte, ved eventuelle justeringer etter ordinær generalforsamling.
1. Faste møter planlegges og tidsfestes .
Minimum 4 styremøter
1 Studietur i Tvedestrand eller omegn, kombinert med et styremøte.
Generalforsamling.
2. Dagsorden .
Disse sakene fordeles på de ordinære styremøtene i årsplanen :
Oppfølging strategiplan
Revidering strategiplan skjer vanligvis hvert 3 år.
Handlingsplan for påfølgende år
Budsjett for påfølgende år.
Periodiske økonomirapporter.
Medlemsutvikling.
Årsregnskap og årerapport
Tildeling av årets bedrift , gårdeier, butikk.
3. Dagsorden
Alle styremøter skal innholde følgende poster:
Godkjennelse av protokoll fra forrige styremøte
Orientering.
Økonomi.
Økonomirapport / Regnskap / Prognoser.
4. Økonomi .
Med unntak av endelig regnskap leveres månedlige akkumulerte økonomirapporter til styret, hvor resultat regnskap ( Ikke revidert) presenteres i en oversiktlig form.
Hovedtall fra balansen presenteres dessuten i økonomirapporten. Alle rapporter skal sammlingnes med forrige år for hittil i år verdier. Akkumulerte kvartalsvise økonomirapporter skal dessuten sammenlignes med budsjett pr samme periode. Avvik beskrives i noter.
Viktige momenter skal kommenteres også skriftlig.
5. Planer.
Driften skal baseres og funderses i vedtatte planer. Planarbeidet er tuftet på gjensidig avhengi het mellom de ulike planer. Følgende rekkefølge for planarbeidet skal følges:
Tre årig strategiplan.
Handlingsplan for kalenderåret
Budsjett for kalenderåret.
Alle planer for det påfølgende kalender år skal være vedtatt innen 15 . desember foregående år.
6. Andre saker .
I Tillegg til de foran nevnte saker skal styret ha seg forelagt følgende:
Avvik av betydning i forhold til vedtatte planer inkl budsjett
Saker av betydning.
Saker undergrupper ønsker å diskutere i styre.
Saker styremedlemmer ønsker å diskutere.
7. Innkalling til styremøte
Innkalling skjer via e post, og skal være den enkelte styremedlem i hende senest 5 dager før møtes avholdes. Dersom styremøte ikke skal avholdes i henhold til vedtatt plan, skal endringer av tidspunkt være det enkelte styremedlem i hende minst 2 uker før møtet skal avholdes. Ved ekstraordinære styremøter er det tilstrekklig med 5 dagers varsel.
Innkallelsen skal vedlegges nødvendig dokumentasjon i forbindelse med de enkeltsaker som skal behandles. Mangler slik dokumentasjon kan styret nekte å ta saken opp til behandling.
Innkallelse til styremøte følger en fastsatt mal.
8. Styreprotokoll
Styreleder har ansvar for at det føres protokoll som følger en fastsatt mal. Protokollen godkjennes i etterfølgende styremøte og signeres av deltakerne i styremøtene.
Styreleder signerer dessuten enkeltsidene av deltakende styre medlemmer. Ikke tilstedeværende styremedlemmer underskriver på at protokollen er sett. Protokollen arkiveres inn i offisielle styreprotokoll som er paginert og som oppbevares i administrasjonens lokaler.
Det skal fremgå hva den enkelte sak gjelder og hvilken dokumentasjon som er fremlagte. Når minimum et styremedlem krever det , skal særsynsprotokollen protokolleres.
Hver sak avsluttes med et konkret vedtak som leses opp og godkjennes i gjeldene møte. Protokolltilførsel kan forlanges av det enkelte styremedlem, og skal føres særskilt i protokollen.
Forslag til protokoll skal sendes styremedlemmene senest 1 uke etter at styremøte er avholdt. Ønsker om endring meddeles daglig leder snarest etter at protokollforslag er mottatt. Forslag til endring blir tatt opp i neste styremøte og vedtas der.
9. Taushetsplikt .
Styrets medlemmer har taushetsplikt om alle saker og opplysninger som fremkommer på styremøtende.
10. Adgang til styremøtene .
Personer som styret finner det nødvendig å konfrontere med de enkeltsaker kan innbys til den saken det gjelder.
Samarbeide og stimulere lag og foreninger til felles innsats. |